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“共享民宿”爱彼迎:4亿用户,每晚200万人订房,估值超2000亿!

时间:2019-03-01     作者:零售商业评论【原创】   阅读



10年时间

从0到估值超2000亿

超过全球第一大酒店集团希尔顿

如今,它在全球有超过500万套房源

坐拥超4亿用户

每晚有超过200万人订房

它就是共享民宿的大佬

爱彼迎Airbnb


2008年夏天,3个年轻人因为租不起房,发觉了一个商业机会点,在那时还没有共享概念的时候,却打造了延续至今的“共享住宿”的模式。





爱彼迎为何能一路高歌,迈向全球,成为今天短租市场的独角兽。它的背后,经历了什么?

“共享民宿”的模式


2007年秋天,乔和内森、布莱恩看到了在线短租的前景,开始创业。

2008年夏天,爱彼迎诞生。10年时间,一直到今天,爱彼迎商业模式不断优化,打造了今天的共享经济模式。



爱彼迎是一个纯粹的共享经济模式,它建立的是人对人的模式,是C2C模式,这和那些共享汽车或单车是不同的。


爱彼迎的模式核心,是打通了短租客、民宿、房东三者之间的关系,用低价高质解决了行业痛点。


对于酒店与个人房东来说。爱彼迎平台有效的解决了房屋空置率与入住率不佳的问题。


对于旅行者来说,爱彼迎解决了短租难,渠道少这一痛点。


运营模式首先通过搭建开放平台,邀请旅行者、酒店、旅店与个人入场,由平台统筹,并提供流量与服务,平台负责运营,赚取扣点。


平台的拥有相当简单的收入来源:主人和顾客。 主人支付约3%的预订费,客人需支付约6至12%的费用。



如此具有吸引力的商业模式,也让爱彼迎得以快速发展。


十年,爱彼迎重塑了酒店业。

从0到2000亿估值


2008年夏天,爱彼迎网站诞生。网站上线后,他们被引荐给了15位天使投资人。当时他们想以150万美元的估值融资15万美元,在这15个投资人里,7个压根就没有回复,剩下8个回复的投资人分别在邮件里回复了拒绝的理由。


很多人曾告诉他,爱彼迎是他们知道的最后能成功的、最烂的创业想法。



当时爱彼迎公司濒临破产、难以为继,乔和布莱恩一度靠透支信用卡来维持。


2009年,他们发现房东拍摄照片很差劲影响了成交,于是他们免费为房东拍摄照片。很快,纽约的订房量涨了两三倍,当月,公司在当地收入整整增长了一倍。

 

2009年4月,爱彼迎获得红杉资本60万美元的投资。


2010年1月,爱彼迎总预订天数还只有10万,但是到年底时这个数字就增长到80万,它在一年内实现了700%的增长。到2011年,平台总预订数已经累积到160万。


“我真的认为我们(Airbnb)将成为继eBay后另一个大市场”。创始人布莱恩说,那时的他们已经有了全球布局,雄心壮志。


同年7月,爱彼迎成功完成B轮融资,金额达1 .12亿美元。


2013年,爱彼迎营业额已经达到2.5亿美金。


2014年年中,爱彼迎融资总共超过8亿美金,估值130亿美元。


2017年3月,爱彼迎最新的一轮融资有40余家机构参与,该公司估值也由此达到310亿美元(超2000亿人民币)。



我们再来看下它现在的成绩。


估值超300亿美金,超过全球第一大酒店集团希尔顿,在全球有超过500万套房源,有超过4亿用户,遍布191个国家和地区,81000个城市。


现在的爱彼迎可谓火遍全球——2008年,高峰时期,一晚上有大概100人通过爱彼迎住宿。2018年8月,差不多10年后,最高记录是一晚有350万人(平均数据差不多是200万。)



中国市场的竞赛


近年,短租市场在中国也得到全面爆发。我们先来看几组数据:


2018年中国旅行白皮书数据显示,中国的游客通过爱彼迎平台去到超过两百个国家和地区,覆盖3800多个城市,其中有50%以上是东南亚地区。


在爱彼迎平台有超过60%的中国用户是80后90后,这代表中国未来旅游的方向。


Airbnb 爱彼迎:“遇到,想不到”的夏季旅行惊喜


Airbnb 爱彼迎:“遇到,想不到”的夏季旅行惊喜


2017年,国人出境旅行高达1.23亿人次(国家旅游局今年2月份数据)。 而到2030年,这个数字将激增到4亿人次。


中国有4亿8090后的千禧一代游客,他们喜欢用移动端手机等线上预定旅行。因此,数字化旅行趋势逐年上升。2018年线上旅行交易达1339亿美金,比2017年增长了20% 。


基于爱彼迎发布的“2018年中国旅行白皮书”,90后正成出游主力军,旅行目的地以国内为主。爱彼迎数据显示,超三成90后喜欢独自出游,而2人及3人以上结伴出游的人数占比超过六成。


“到2020年,中国将成为爱彼迎最大的市场。”市场的激增,难怪他们有这么足的底气。


当然,这条热门赛道竞争也很强。


途家、游天下、小猪短租、住百家等一批本土企业涌入市场,他们成为Airbnb最大的竞争对手。


我们以途家为例。作为专业在线休闲租赁平台,途家的品牌认知度就高达47%。


起步于2011年的途家,上线仅400多天就融资4亿元,并于2015年8月完成3亿美元D及D+轮融资,估值超10亿美元,成为这条赛道的另一家独角兽。


此前途家一直走B2C模式,现在也开始C2C转型。



途家当前预订订单量是2017年的近4倍,在线房源超过140万套。从各项数据来看,途家虽然稳坐国内民宿头把交椅。


就国内市场来看,爱彼迎和途家必有一场大战。


上市之路



爱彼迎曾想永远不上市,但后来他们认识到,不上市的路走不通。按目前的上市进程,希望最早在2019年中期上市。


就在它风头正劲之时,却遭到世界多国的抵制,理由是其违反了当地的法律或是侵害到酒店业的利益。最近巴黎市起诉爱彼迎,并处以创纪录1250万欧元罚款。


现在爱彼迎正面临来自多方的压力,上市之路或并不顺畅。


现在,摆在爱彼迎面前的是,一面要大道预期的IPO,它需要快速扩张,以支持其超300亿美元的估值。但一面政策的压力却在阻碍它的上市步伐。




无论过程如何,爱彼迎10年时间印证的成功商业模式却是不置可否的。如果我们回到10年前来看,那时候如此超前的商业模式,也没几人能想到而且坚持下来。这也是每个创业人该学习的。











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