达尔文进化论在全球知名企业中表现出现实写照，物竞天择，适者生存。企业如同自然界中生长的物种，要不断进化成“适者”。此前刘润在《进化的力量》年度演讲中提到，这个世界在哪里被撕裂，就会在哪里迎来一轮疯狂生长。放眼整个家居零售业，传统家居卖场在近30年的快跑过程中，头部玩家几乎饱和式布局，进入内卷阶段，市场正被撕裂。但消费升级、双循环创造了全新的生态环境，又会带来哪些疯狂生长的“机会点”？答案在高端消费市场。在高端家居零售赛道，我们注意到，作为头部玩家的红星美凯龙并没有固守原有的战略和经验主义，而是在新

“商业战略的核心是数字技术。”——云经济学”之父乔·韦曼。3491亿。京东11.11累计下单金额再刷记录。31个品牌销售破10亿，43276个商家成交额同比增长超200%，中小品牌新增数量同比增长超4倍。好看的数据背后，我们不仅看到“增长”，还看到更多“云上零售”的范例。在这个11.11，全流程数字化打通后，尚品宅配的CTO黄晓亮倍显轻松。尚品宅配的好业绩得益于数智化的先手布局。“运用数字化技术，满足消费者更加个性化定制家装的需求，做到更省时、省力、省心。通过京东云的可伸缩性拓展能力，应用到前端的个性化设计、后端的柔性化生产。

每年双11都是对商业变化的一次集中观察。“今年很多新品牌、新爆品登上天猫京东的细分品类top榜。新消费需求端旺盛和供给端品牌的进化，创造了更多机会点。今后只有依靠产品打造的高质量增长曲线才能跑赢市场。”一位长期关注消费领域的投资人告诉我们。这届双11的成绩单，天猫总交易额定格在5403亿，京东累计下单金额超3491亿元，都创造了新的纪录。但数据已经不再成为焦点。这背后，我们更关注到的是新消费倒推品牌产品力的变化。双11折射的新消费逻辑这次双11，我们有几个关键性洞察：一是：新品牌、新品类的快速崛起，产品创新研发的速

当下的茶饮市场，柠檬茶赛道一片火热。可一直以来柠檬茶都很难火出广东。就在业内争论着柠檬茶市场的前景和版图时，一家名为“王柠”的柠檬茶品牌却率先闯出广东，先后在在深圳、北京、成都、上海开出门店，并凭借独特的浓郁口感，以及精心研制并持续改进的一杯浓香上头的“泰凉2.0”，迅速在多地市场站稳了脚跟，一举打破了“柠檬茶火不出广东”的行业魔咒，让柠檬茶风靡全国成为了可能。深圳创业，打造独特口味柠檬茶2020年7月，经过缜密的调研和准备，王柠的几位创始人在深圳罗湖嘉宾路的小巷中，开了王柠第一家门店，主做外卖，产品主

“云经济学”之父乔·韦曼认为，新零售（智慧零售）是一场技术驱动为主的变革，软硬件技术对于今天的零售业非常重要（包括仓储机器人、跟踪系统、推荐算法、用大数据进行营销和零售的分析等）。近年，智慧零售带来了什么变化？先看个典型的案例。国内某大型的连锁卖场，顾客进入到门店内，在购物前，商家能识别到该顾客的消费特征，比如新客还是老客、是否是会员、消费力如何、比较喜好哪类商品、复购时间等；购物中，商家可以及时根据信息识别为顾客做人性化推荐和服务，并实现无排队扫码/扫脸结账；购物后，顾客会在线收到商家新品及活动

喜茶已经破界？在喜茶、喜小茶之外，喜茶也在探索瓶装饮料业务，其业务版图已经不止于新茶饮。“新消费人群需要什么，品牌又能根据自身业务去做延伸，它就能打破边界。在资本市场大家非常看重品牌影响力，而这个影响力取决于你是小众商品，还是大众流行商品。喜茶应该已经瞄准了这一点。”在谈及边界突破时，长期关注新消费领域的业内人士表示。7月13日-8月10日，喜茶联手7-Eleven便利店华南地区千家门店推出“喜茶果汁茶两瓶有「喜」”活动，其瓶装饮料新品喜茶果汁茶正式登陆华东及华南地区线下便利店，并预计将在8月内完成超8000家便利

如果要问新零售近5年给商业带来了什么转变？我们认为，最大的变化在于消费变迁驱动带来的商业模式变化。我们看到新零售从概念到落地，催生线上线下全场景、社交电商、社区团购、直播电商、同城零售等成为商业关键词。从发展数据上来看：比如线上线下大融合，今年各个机构发布的最新预测普遍调高了未来线上零售的占比，麦肯锡和摩根都预测中国到2030年的线上占比将达到45%-50%。再如直播电商， 2021年直播电商仍将继续高速增长，规模预测接近2万亿元，渗透率达到14.3%。还有社交电商的规模也在急剧增长，2020年社交电商规模占比约为16%，未

万亿级的食品赛道进入“打新热”！我们来理解这个“新”，是C端新消费的驱动下，倒逼B端食品企业向新品类、新渠道、新零售等方向创新转型。好丽友无疑成了头牌，那它背后的核心又是什么？好丽友成中食展的“宠儿”5月18日-20日,第二十二届中国国际食品和饮料展览会上,好丽友携全新品类产品一经亮相，便成为本次中食展的宠儿。我们特别注意到，好丽友本次带去的“新朋友”阵容强大，包含济州熔岩泉、达特.优坚果棒，以及春季新品如松松肉松蛋糕、香蕉牛奶味好丽友·派、浪里个浪巧克力味、果滋果心、就爱巧可酥等等一众产品。那么，凭什么好

近日，拼多多发布2020年财报，营收、用户数、年度活跃商户都有较大增长。但亏损也仍在继续。在我们看来，拼多多也进入了一个全新的考验阶段。》》拼多多2020年财报，透视着什么?4月30日晚，拼多多发布2020年全年财报。截至2020年底，拼多多年成交额（GMV）为16676亿元，同比增长66％。2020年，拼多多总营收为人民币594.919亿元，与2019年的人民币301.419亿元相比增长 97%。特别是农产品GMV超过2700亿元人民币，规模同比翻倍。用户数上，截至2020年底，拼多多年活跃买家达到7.884亿。商户数也猛增。年报显示，拼多多在2020年增加了超过2亿活

此时此刻，当某位消费者正为了“春天不减肥，夏天徒伤悲”而在小程序上选购代餐，他/她大概率不会想到，自己正在成为某种新生意模式的推手之一。仅用两年时间就跻身代餐知名品牌的WonderLab，用全新方式诠释了广告的价值：利用朋友圈广告进行受众和选品测试，依据投放反馈反哺产品研发和品牌形象，并逐步从爆款单品向更丰富的SKU延伸。利用广告为起点的社交场声量和超短转化链路，WonderLab只用了3个月就创下代餐品类微信指数峰值，实现了从新生品牌到超级“网红”的跃迁。在腾讯交易场，类似的创新增长实例正在以越来越高的频率涌现，且覆

约瑟夫·派恩在《体验经济》中提到，由于苹果公司的惊人成功，“体验”一词已由学界和企业界进入广大消费者的视野，“消费者体验”的强大力量也促使大家重新审视比“体验营销”意义更为宽广的“体验经济”。对于很多行业而言，未来出路就在于“体验化”，从产品经济上升到服务经济，并进一步到达体验经济。而家居新零售应该是什么样的体验？在美克洞学馆我们找到了答案。严格上讲，它不是卖场，而是一座艺术体验中心。它以人的体验为核心，重构了家居零售卖场的“人货场”。它是在新消费趋势下诞生的新产物，是把艺术和文化深度融入到商业

阿里进军社区团购，给原本热闹的竞争池里，无疑又投下一颗深水炸弹。有媒体透露了有几个关键信息，1、阿里近期成立MMC事业群，2、直接由阿里B2B事业群总裁戴珊负责。3、对社区团购的投入将不设上限。从时间轴上看，巨头布局社区团购，主要时间点集中表现在2020年。5月，“橙心优选”在成都成立；拼多多8月底上线“多多买菜”。10月，美团更是将“社区团购”业务定为一级战略项目，11月，京东内部整合筹划上线“京东优选”的社区团购项目。现在看阿里的入局实际上也不算晚。社区团购要做的仍是“长期主义”的竞争，所以短期来说市场格局，还