第十届中国管理·全球论坛召开，云南白药荣膺中国管理模式杰出奖

11月8日，由中国管理模式50人+论坛（简称“C50+”）主办的第十届中国管理·全球论坛暨第十三届中国管理模式杰出奖颁奖盛典在京举行，论坛现场发布了中国管理模式杰出奖年度榜单。云南白药荣膺中国管理模式杰出奖，云南白药党委书记、副董事长汪戎出席大会并作“长期主义 价值共生”主题发言。

中国管理模式杰出奖是中国管理界最具影响力的奖项之一，旨在发现并表彰中国企业管理的最佳实践与创新。今年在疫情的特殊情形下，采取线上线下考察调研模式，组织知名管理学专家59天走访7个省市，深度解读杰出企业变局时代下的新生之道。

云南白药能够在各家知名企业中脱颖而出，夺得中国管理模式杰出奖，得益于其混合所有制改革和公司治理等方面取得的成就。

从1902年创制，1971年建厂，1993年在云南率先上市，1999年企业再造，2017年混合所有制改革完成，2019年吸收合并、整体上市，每一个里程碑都昭示了“老字号”云南白药通过坚持不懈地深化改革不断焕发出新的生命活力。

云南白药在混改中始终坚持“增资扩股”而非“股权转让”，且必须以现金出资，确保没有国有资产流失的风险。除此之外，通过吸收合并、整体上市，使混合所有制改革成果进一步深化，不仅有效地缩减了管理层级，进一步理顺了公司治理结构，还有利于云南白药优质资源的整合，优化内外部资源配置，打造具备较强国际竞争力的产业发展平台。

混改使云南白药引进资金200多亿元，加之上市公司原有的上百亿元的现金存量，具备了动员千亿元资金的配置能力。云南白药在2019年7月整体上市首日，市值以收盘价计算为1074.93亿元，成为云南省第一家市值过千亿的上市公司。

备受瞩目的云南白药混改完成后，还形成了完善的公司治理结构。据称，云南白药在治理上坚持管理团队去行政化，通过市场化解决企业体制机制问题。所有董事、监事和高级管理人员全部取消国企领导身份，取消行政级别及待遇，由公司按照公司法的相关规定开展市场化的选聘及考核。

除此之外，云南白药还通过进一步完善市场化的股权激励机制，将管理层个人利益与公司、股东利益深度绑定，有效激发了广大员工的积极性，推动管理团队致力于云南白药创新突破，为利益相关者和社会创造更多更好的价值。

云南白药取得辉煌成绩的背后，最重要的是需要公司强大的核心管理层长期稳定、不断突破创新作为长期发展的强力保证。正如汪戎在论坛上的发言：“企业的长期主义是要靠企业家坚持，企业家和企业的命运连在一起，企业家要把自己的理念、经营目标及文化长期做下去。”云南白药的核心管理层正是将自己的命运与企业连在了一起，采取加大产品研发、积极开拓市场、改造公司治理结构、提升管理经营效率等手段，用近20年的时间将云南白药从一个市值不足15亿的小型中成药企业打造成为千亿市值、具有强大市场竞争力的、国内大健康行业的领军企业。

作为传统药企转型变革的代表，云南白药通过一系列改革，为传统国企竞争突围、跨越发展提供了鲜活样本。未来，云南白药仍需要不断寻求更大的变革。就像汪戎所讲：“企业再造者的使命对于企业来讲就是重构一切，从这个意义上讲，再造者的特征不是以不变应万变，而是在动荡中寻求企业的自我变革。以重构自身来应对环境变化，这样的企业再造者才能成为商业长期主义的企业领导人。”