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开放的商业，有这么多“超级”可能！时间：2023-05-19 开放·商业的共振——基于市场大环境之下，更多的商机涌现，也必然存在着更多的挑战，如何在有利的环境下创造无限的机会？答案尽在第18届中国商业地产节！ 作为中国商业地产与零售连锁行业中规模最大、最具品牌价值和影响力的行业年度盛典之一，第18届中国商业地产节于5月17-18日在广州南丰朗豪酒店隆重召开。本届中国商业地产节以“开放·商业的共振”为大主题，和行业大咖一起在不确定中寻找确定性增长，探讨中国商业创新之道。
昨天（5月17日），第18届中国商业地产节主题论坛——“未来的商业-数智商业未来大会”以及“名创优品·wink夜特邀vip酒会”完满结束。在未来大会上，大咖们齐聚一堂，共同探讨人工智能背景下，未来的商业发展趋势和展望。（详情请戳👉未来的商业，在这场“数智大脑”风暴能预见！） 今天（5月18日），干货满满的主论坛、好玩有趣的博览会&城市馆主题展、专业聚焦的分论坛&沙龙、荣耀时刻的颁奖盛典......各种丰富的活动让你直呼“过瘾”！ · 主论坛：名创优品·商业推动地产论坛第18届年会 · 第10届CREE商业地产博览会&中国城市馆主题展（详见今天微信第3条） · 第5届时尚黑马品牌创业大赛（详见今天微信第4条） · 主题沙龙：格创新生·悦动不凡·格创新空间交流沙龙 · 中国商业地产『金坐标』颁奖盛典暨招待晚宴（详见今天微信第2条）
接下来，请跟随我们的镜头，一同回顾活动的精彩瞬间吧！ 名创优品·商业推动地产 论坛第18届年会 随着中国商业联合会执行会长王民，广州市商务局副局长陈彦川，以及赢商tech董事长 、中国商业联合会副会长吴传鲲的开幕致辞，名创优品·商业推动地产论坛第18届年会正式拉开帷幕。 王民表示，三年以来，在“十四五规划”的指导下，商业地产守正出新，不断拓宽行业边界，“存量改造”迎来新一轮增长，业态混搭、国潮商业、市集商业、数智化应用、文商旅综合体等新的概念和玩法层出不穷，为行业指出了未来的发展趋势与导向。 第18届中国商业地产节是市场回暖后规模最大、最具品牌价值和影响力的行业年度盛典之一。本届中国商业地产节的主题是“开放·商业的共振”。围绕这一主题，大家开放交流，构建商业生态圈；开放汇聚，整合行业头部资源；品牌传播，实现全方位商业共振；共同以开放姿态，谋商业大同！
中国商业联合会执行会长 王民 陈彦川表示，今年3月，广州发布培育建设国际消费中心城市发展规划，计划用10年左右的时间全面复兴千年商都活力，深入挖掘湾区制造潜能，打造国内领先国际一流时尚特色鲜明的国际消费中心城市，将构建“5+4+2+N”城市商圈布局体系，建设5个世界级商圈，打造2个具有岭南特色的商圈等。 城市空间商业体系规划出台，吹响了广州新一轮商业地产发展的号角，在荔湾白鹅潭、天河赛马场、番禺长隆万博、南沙、黄埔等等，商业如雨后春笋层出不穷。值得瞩目的是长隆-万博商圈，经过近十年高起点的规划打造，今年的商业项目将全面绽放，未来3-5年逐步发展成熟，其发展前景有望比肩甚至超越万亿级的天河路商圈。
广州市商务局副局长 陈彦川 吴传鲲表示，疫情之后，尤其是春节和五一，购物中心客流基本都恢复了，但销售额还没有达到跟客流同样水平的恢复，这更多是消费者信心的问题。接下来最重要的事情是真正要有开放的心态，要共同努力。一方面把自己的本职工作做好，另一方面要持续为消费者创造价值，重建消费信心。 从中长期看，我们对中国购物中心、实体商业的发展有非常强大信心。第一，中国依然是全球最大的消费市场、也是增长最快的消费市场之一。第二，我们的城市化还在不断进行当中，城市化包括城镇农村土地的城市化和旧城改造，现在商业很多项目都是旧城改造项目。第三，消费市场在满足消费者不断变化的消费需求的能力，还需要不断提升，还有很大的成长空间。
赢商tech董事长 、中国商业联合会副会长 吴传鲲 6大主题演讲+报告发布 1 万象进化，坚持高质量发展
华润万象生活执行董事、副总裁 魏小华 商业地产粗放式发展的时代已经过去，零售市场的二八定律会进一步凸显，市场中排名头部的项目正凭借更具创新性的产品、更专业的运营能力不断扩大对消费者的吸引力。 华润万象生活持续关注旗下每一座购物中心的零售额，尽力扩大能占有的市场份额。86个在营项目中，已有69个项目在当地市场排入零售额前三位。 未来华润万象生活将持续通过在“资源、产品、运营、数字化和可持续发展”五大方面的坚守与创新实践，实现企业高质量发展。 2 重新认识名创优品： 开心哲学作基底，“三个转变”迈向超级品牌
名创优品集团董事会主席兼首席执行官 叶国富 未来，只有超级平台、超级技术、超级品牌这三种模式，才能让品牌在全球化活得更好，成为一个伟大的企业。 超级平台需要超级机遇，超级技术需要天才，成为超级品牌是90%的品牌创造伟大企业的必由之路。 名创优品启动全球品牌战略升级，迈向“超级品牌”。实现这一目标，名创优品需要做好“三个转变”：从渠道品牌升级为自建渠道的产品品牌，从零售公司升级成兴趣消费驱动的内容公司，从单向顾客升级成双向用户。 叶国富指出，“开心哲学”成就名创优品，开心和幸福是人生的终极追求和信仰，能让消费者开心的品牌终将成为超级品牌。 3 用科技改变行业， 用技术为用户创造欢乐
魅KTV合伙人、CEO 汤红伟 在演讲中，汤红伟介绍，魅KTV致力于用科技改变行业，致力于用技术为用户创造欢乐，希望成为成年人的迪士尼。致力于通过设计、硬件产品、玩法融入，把社交属性进一步营造出更好的氛围。 魅KTV已经上线了后台AI自动修录音功能，录音唱完歌后可以制作MV，消费者可以带走、转发。基于这些内容品牌跟客户有了连接、甚至占领心智，当用户再消费时，第一个能想到的品牌一定是魅KTV。与此同时，魅KTV做了自己评分系统，大概在今年下半年会做全国的赛事。基于比赛能有更多的消费空间。后面魅KTV希望基于生产音频、视频内容做自身平台，在平台与线下门店有更多的互动，做基于年轻人的消费场景的娱乐音乐社区。 4 赢商网&中城研究院： 2023年度购物中心发展报告
赢商tech高级研究员 胡雨晴 2023年，行业形势变化，客流内在规律重回主导，恢复至疫情前几乎没有疑问。中长期而言，项目增量放缓是必然趋势，疫情的冲击只是加剧了增速的下滑，关注点应从每年整体新开数量转到质量。 · 客流量：客流内在规律重回主导，增长回归常态 · 空置率、开关店：品牌线下拓展更趋谨慎 · 开业量：近三年购物中心规模增速明显放缓 · 行业趋势不变：轻资产扩规模，消费基础设施REITs扩容 5 以三大创新突破， 收获新客群、新成果
九牧王股份有限公司董事副总经理 林泽桓 经济预测显增、国潮热盛行，国内服装行业发展迎新机遇。九牧王从新打法、新形象、新产品三大创新聚焦战略，让品牌焕发全新的生命力——品牌年轻客群占比提升至92%；2023年1-4月整体经营增长45%，购物中心增长66%。 · 新打法：通过扩大宣传阵地覆盖面、国际时装周刷脸、官媒强背书等多措并举，持续筑高品牌势能。 · 新形象：门店空间年轻化，持续推进十代店落地。新店以裤子为主要矩阵，增强消费者记忆点及体验感。 · 新产品：聚焦产品创新。一方面继续深化爆款小黑裤的优势；另一方面持续推出新产品，兼顾“日常商务出行”与“户外商务社交”双场景的着装需求。 未来九牧王将继续坚持“用心做好一条裤子”，持续创新破圈。 6 聚焦牛蛙品类， 持续为客户创造价值
蛙来哒总经理 李昊 作为一家聚焦牛蛙品类的连锁加盟服务公司，蛙来哒从品类开创做到品类行业第一。目前，全国已签约450家店的规模，今年将实现全国500家店的目标。 只有聚集品类，持续为C端和B端的客户创造价值，才能推动餐饮连锁加盟模式的健康发展。 蛙来哒在加盟连锁的核心逻辑成为“好生意的逻辑”：好品牌+好伙伴+好位置+好运营=好生意。这是从1到N的连锁模式，核心是组织能力赋能的输出，这部分是标准化体系的输出。 而在消费者端，从1.0夜店风到今年最新的6.0超级夜市风，蛙来哒为了匹配当下年轻消费者在场景和体验中的新需求，基于每年对于目标消费群的消费洞察，打造出不同场景来满足不同消费者的需求。 7 超级APP是数字化购物中心的未来
Elo益逻科技亚太区总经理 徐振华 根据数据显示，目前中国有50%的消费者在手机端进行消费，而传统的购物中心却没有有效地利用这一渠道来吸引和留住消费者。 徐振华提到，超级APP是数字化购物中心的未来，它能够实现线上线下的完美融合，为消费者提供更安全、更便捷、更优质的服务。 基于WEB3.0去中心化技术的创新应用，它能够让购物中心和品牌商户形成命运共同体，共同运营和维护一个虚拟的购物中心平台。 超级APP能够根据消费者的喜好和需求，提供个性化的推荐和导航，让消费者在手机上就能找到自己想要的商品和服务，同时享受购物中心赋予的各种优惠和活动。同时，通过与外部平台实时对接，让消费者能够比较不同渠道的价格和质量，选择最合适的购买方式，无论是线上订购还是线下体验。 3大高端对话 1、万象更新，在不确定中找到确定性增长 汹涌的人潮和提振消费的政策陆续出台，都呈现出2023年消费市场的万象更新，但需求、供给两侧的修复需要更多的时间，未来环境仍充满不确定性。但长期而言，我们应持乐观态度，对行业自信，坚持开放心态才能找到确定性的增长。从外部因素而言，2023年实体消费领域确定性和不确定性分别是什么？找到确定性的增长点，需要企业具备哪些核心能力？ 主持嘉宾： 喜悦滑冰场创始人 王品石 对话嘉宾： 招商商管董事长 袁嘉骅 光大安石资管总裁 周颂明 复星蜂巢执行总裁、复星商业集团CEO 陈毅杭 华发股份首席配套官、华发商业董事长 李向东 金铂商业总裁 黄伟平 好特卖联合创始人 张宁
王品石: 消费者需求是不变、是确定的，商业就是做好自己的本职工作。面对不确定性时我们不仅需要策略与方法，很重要的是态度、心态，积极面对、勇于挑战，不怕失败，时刻保持创新，只有这样才能在不确定当中找到确定性实现增长。 袁嘉骅： 面对市场不确定性，企业在深耕自身核心产品之余，还可以挖掘新增长点。2023年，招商商管会持续修炼内功，深化运营能力，加大创新性体验的投入，致力于为消费者带来更多元的商业体验。 周颂明： 在商业领域，变是永恒的，不变是相对的。面对市场的不确定性，企业要以前瞻性的大视角，不断调整战略策略方向以应对变局，才能保持住竞争优势，实现稳定的发展与收益。 陈毅杭： 线下场景中，消费者对于体验化、精细化的需求是确定的。对于复星商业集团而言，确定的事情包括两部分：持有型不动产“去重拥轻”；用资管+商管的能力“以轻撬重”。 李向东： 珠海的商业格局正在飞速提升，华发立足珠海也在全国加速布局。我们要聚焦当下的兴趣消费趋势，开拓专注于极限运动、小众运动的用户群体，打造拥有核心竞争力的“超级”项目。 黄伟平： 市场充满不确定性，经营策略也要相应变化。以市场为导向，扎实做好精细化运营，让金铂商业“简单高效”的运营理念发挥更大的市场效应，深挖私域流量价值，保持稳健的市场规模扩张。 张宁： 年轻消费者追求体验感、为兴趣买单，他们敢于尝鲜、敢于试错，年轻人也喜欢不确定性。因此，品牌一定要创新，不确定性就是机会之母，有不确定性才会有机会。 2、「在地化」给商业带来灵感和全新的可能 「在地化」这个热词是对同质化现象的反思，商业在地化的表达，让商业与人、与文化、与城市有了更多的连接和共鸣，给商业带来灵感和全新演绎。如何理解「在地化」这个商业热词？商业在品牌组合、场景打造、运营等方面如何进行潮流与在地化的平衡和融合？品牌如何在门店打造、文化输出等方面进行在地化表达？ 主持嘉宾： 汉博商业华南区域合伙人 谭立城 对话嘉宾： 一元股份副总裁、一元商管总裁 郜琰豫 南国置业股份有限公司总经理 李明轩 中海商业发展有限公司副总经理 张建华 国锐集团商管总裁 张勇 鸿荣源壹方商置副总经理 龙华壹方天地项目总经理 成钦田 广开控股星际云汇商业总经理 冯笑珠 在地文化 总经理 吴汀 宴遇餐饮集团创始人 傅乙晟
谭立城： 在地化与全球化、本土化、同质化、差异化都有所关联。当商业地产出现同质化现象时，“在地化”成为商业项目凸显差异化的路径之一。全球化背景下，国际企业在中国市场的本土化探索，也带来了不少具有代表性的在地化商业案例。 郜琰豫： 商业地产的“在地化”，既是回归，也是创新。让商业空间成为在地文化表达的容器，也让在地文化成为商业空间差异化、和链接消费者的重要利器，继而成为商业地产创新突围、可持续发展的重要手段。 李明轩： “在地化”是代表的城市进程化中，产生的文化自信和价值回归，它的内核是文化带来的情感共鸣。深度挖掘城市的历史及气质，进而与本地消费者进行更深层次的情感链接，逐步实现“在地文化”与现代商业的共生与发扬。 张建华： 在地化，是商业地产走过规模化、品牌差异化后的新发展阶段。在地化是深耕，是基于在这个区域的消费者和客群以及商圈，如何去匹配产品空间、场景、社群、运营、服务。 张勇： “在地化”不仅仅是城市文化的“在地化”，更是项目所在区域客群结构思维的“在地化”。这不仅是建筑与“在地化”的结合，也是商品和“在地化”的结合，更是营销方式和“在地化”的结合。 成钦田： 任何一个好的产品，都需要在地化去满足市场需求，以喜闻乐见的方式为消费者提供在地化服务！在地化是根，把根扎稳，才有机会去谈国际化、全球化。 冯笑珠： 在常住人口以“新广州人”为主的广州黄埔开发区，我们正在探索“集合式在地化商业”。集合非标准化的建筑场景、业态内容、主题活动，小体量项目也能迸发蓬勃的商业生命力。 吴汀： 在地化不等于本土化，在地化对于做商业来讲，是回归到对人的关注。一个空间首先要思考它的在地性，然后通过内容驱动精准流量，从而达到经营上的转化。 傅乙晟： 品牌发展需要长期的聚焦与坚持。对于宴遇而言，只有扎根福建文化，聚焦在地化，专注闽菜，才能在激烈的餐饮市场中站稳脚跟。 3、5%的改变—打破惯性走出同质化探讨 心理学家李松蔚在《5%》一书中提到，如果只想要100%的改变，就会被困住了；现在要做的，是先试试把5%做好。用一个微小而不同寻常的行动，去打破惯性和困局。商业面临同质化、竞争激烈的当下，如何做好5%的改变/微创新，可能进行的改变是什么？ 主持嘉宾： 中国时尚品牌创孵平台·时尚家创始人、SUPIN联合创始人、时尚品牌创业大赛组委会主席 柳刚 对话嘉宾： 广州珠江商业经营管理有限公司总经理 周星星 珠海格信发展有限公司助理总经理，珠海格创新空间发展有限公司董事长兼总经理 樊文瑞 月星集团副总裁兼环球港商业集团执行总裁 贾耀勇 凯悦旗下逸扉酒店开发总经理 罗丽华 联想集团消费业务店面兼全国区域管理总经理 王桐 OPPO中国区零售事业部副总经理 彭毅 北京中创文旅集团（遇见博物馆） 副总裁 李杰
柳刚： 当下环境100%改变会面临很大困局，因此，企业、商业体更需要的是微创新，在原有已经存在、已经有的基础上做优化、局部优化、快速优化往前跑，更符合接下来的商业发展时代。 周星星： 在商业同质化的当下，要打破购物中心千篇一律、千人一面的状态，项目需做出不一样的格调，在品牌甄选与本土文化的融合上进行微创新，让项目的文化内涵、经营价值、长久价值得到释放。 樊文瑞： 5%的创新，除了看得见、摸得着的“形”的改变，更重要的是“意”，即团队里那5%的核心管理人员和公司股东。只有当核心的创始团队拥有创新意识和创新动力，这样的创新才难以被复制、超越。 贾耀勇： 购物中心最大的竞争压力是彼此之间的同质化竞争，需要行业同仁以工匠精神去一点点创变求生。环球港商业的微创新表现为在经营理念、建筑风格、企划推广、服务理念、业态组合等方面进行系统化的稳步创新。 罗丽华： 如何打破惯性、实现微创新，我们总结成“生而数字化、生而社区化”10个字。数字化方面，逸扉与科大讯飞合作智能客房，设置自助岛台办理入住、智能洗衣房等，将运营成本降低了20%-30%。社区化方面，我们聚焦私域运营，玩转抖音、小红书，培养社群习惯消费，用餐饮带活酒店，提高了社群黏性，从而提高复购率。 王桐： 联想价值观是说到做到，尽心尽力。店面业务的创新仍然来自于对用户的洞察，基于用户的需求持续地升级对店面的定位，最后实现相应的创新，让客户的满意度不断地提升。 彭毅： 在严峻的市场竞争下，企业的核心竞争力源自整体产品竞争力，通过科技创新，服务创新，体验创新等差异化，让我们的用户有更好购物体验，这个过程需要打破惯性思维，敢于求变，同时在品牌方、商业地产等多方共同努力下，最终让用户为产品买单，给用户带来价值，实现品牌、商业、用户的共赢！ 李杰： 从商业项目而言，购物、餐饮、服务、娱乐业态仍将是我们的重要租户业态，可能也很难做差异化。如果增加文化艺术空间，引入优质的展览，我相信会极大的提升客流量、驻留时间和商场的美誉度。 第10届CREE商业地产博览会 &中国城市馆主题展 作为第18届中国商业地产节系列活动——第10届CREE商业地产博览会、中国城市馆主题展汇集众多开发商、品牌企业，成为了本届中国商业地地产节的人气“打卡点”。 ▶▶ 第十届CREE商业地产博览会向行业精英展示最优质的商业地产资源，汇集了赢商tech数智小镇、商业地产新势力、新消费、原创艺术等多种主题展位。 ▶▶ 中国城市馆主题展则吸聚全国各地130+商业项目，包括北京朝阳大悦城、上海天空万科广场、广州黄埔大悦汇、深圳前海壹方汇、重庆印象城、天津金茂汇等各大城市标杆项目。 （*详见今天微信第3条）
中国商业地产「金坐标」 颁奖盛典暨招待晚宴 5月18日晚，第18届中国商业地产「金坐标」颁奖盛典暨招待晚宴在广州南丰朗豪酒店隆重举行。 在晚宴上，赢商tech执行总裁周旭致辞表示，感谢来自全国各地商业人的鼎力支持，也十分珍视这次面对面的交流机会，开放聚力，与新时代同行，自信向新，商业共振共荣。赢商网将携手行业人不懈探索中国商业，以开放的心态和视野，拥抱新事物、新变化、新未来。
▶▶ 赢商tech 2023年度重磅新品发布 赢商tech董事长、中国商业联合会副会长吴传鲲现场发布赢商tech2023新产品-蒲公英。 购物中心进入存量时代，传统招商模式无法有效解决购物中心空置率问题。赢商tech发布的新产品蒲公英，依托赢商大数据和互联网模式，重构商业地产行业招商模式，提升招商效率，解决购物中心空置率问题。
▶▶ 战略合作签约仪式 上午，在名创优品·商业推动地产论坛第18届年会上，完成了名创优品&赢商网战略合作签约仪式。
名创优品集团董事会主席兼首席执行官 叶国富（左） 赢商tech董事长 中国商业联合会副会长 吴传鲲（右） 晚宴上，星际云汇、华发商业、鸿荣源壹方商置、华润万象生活、中海商业、国锐集团、腾飞商业、LOHO、麦当劳、何勇集团、利郎简约男装、美丽田园、九牧王、魅KTV、OPPO、联想、凯蓝、ROOKIE等战略合作伙伴与赢商tech现场签署战略合作。
▶▶ 授牌仪式 中国商业联合会商业地产工作委员会授牌仪式也在名创优品·商业推动地产论坛第18届年会同步进行。
中国商业联合会执行会长 王民（右） 赢商tech总裁、中国百货商业协会副会长、中国商业联合会商业地产工作委员会主任 周艳斌（左） 晚宴上，中国商业联合会商业地产工作委员会正式启动，并于现场进行授牌以及授证书仪式。
最后，是备受关注的中国商业地产「金坐标」颁奖盛典。 疫情之后，消费市场正逐步恢复，中国实体商业始终向前。接下来，让我们用“开放”的眼光把握商业风向，以“开放”的心态和视野拥抱新事物、新变化、新未来！ 至此，第18届中国商业地产节圆满结束。我们，明年再见！
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