|
|
|
“解码”木九十:年销售20亿,拥有800+门店它专注做眼镜6年 全球拥有800多家门店 面积均在30-35平方 客单价400-800元 销售额超过20亿元 它把眼镜卖给不戴眼镜的人 它就是潮品眼镜大佬:木九十 木九十为什么能做的成功,而且在短短的几年时间内,能复制这么快,今天我们就来聊聊木九十的成功之道。 设计好的商业模式 把眼镜卖给不戴眼镜的人 其实中国市场上,眼镜店非常多。大明、博士、吴良材、精益、大光明、精功、亮视点、茂昌这些品牌已经占据了功能眼镜的大半市场,想要切入这个红海市场,太难了。 于是木九十创始人陈锋做了一个很大胆的决定,就是把眼镜卖给不戴眼镜的人! 我们为什么不能把眼镜当成时尚产品来卖?随着中国消费升级,潮品搭配已经成了一种流行,眼镜也是很好的时尚配件。 找准了这个目标市场,木九十开始发力,并进行了全面的规划。 选址高端购物中心,客单价在400-800元 “木九十”主打核心客群是18-30岁的年轻人,他们消费水平高,时尚敏感度强,所以设计团队有来自韩国、日本、香港的新锐设计师,产品更新换代速度十分迅速。 为了抓住这部分客群,更把拓展选址在中高端购物中心和百货,少量店开在奥特莱斯,门店面积约30-35方,客单价保持在400~800元之间。 精心打造店铺形象 门店是吸引时尚群体最主要的场所,创始人陈锋请来专业的设计师把店铺设计的时尚高端、奢侈精美、明亮大方,让人一看到想进店里逛逛。 木九十的设计理念也是唯一的。目的是要整体呈现出品牌在不同的发展阶段的核心元素,品牌也会定期更换不同主题的艺术装置。 走国际时尚路线 与国际大牌竞争 木九十成立5年后开了海外首站——马来西亚吉隆坡。随后,除了香港和台湾,还陆续进入了数个包括泰国、澳大利亚、新加坡、加拿大、菲律宾和越南等地在内的海外市场。 今年初,木九十正式进入美国市场,在洛杉矶的格兰岱尔商场、旧金山的Stoneridge商城和Westfield开了三家店。这是在中国之外,木九十开辟的第十二个海外市场。 木九十在一份声明中表示,进军美国时海外拓张计划中里程碑式的一步,美国的新店内还会展示2018新系列“ELECTRIC DREAMS(电光幻影)”。这一系列分为 “RETRO(重塑)”、“NEON(霓虹)”和“BLUR (光斑)” 三个部分,主打风罩式镜框和透亮的彩色镜片。该系列由香港、中国内地和韩国的设计师共同开发,融入了合美国消费者口味的风格,把复古和前卫结合了起来。 大玩跨界 深度吸引时尚人士 同时,木九十还大玩跨界,与各类时尚搭边的品类都能玩出花样。 基于品牌之间契合的时尚理念,木九十与天真蓝照相馆、Magmode名堂(设计师集合店)、黄油相机、氧气等品牌进行了跨界合作,为消费者创造了更加多元化的时尚体验。 木九十与新式茶饮品牌喜茶联名合作,契合高考背景推出‘“芝士”分子,过“木”不忘’的主题,为高考学子加油助力。 木九十至今已超过800家门店,覆盖了全国三线城市以上,预计未来五年实现1000+ 家店铺。 有数据显示,包括框架眼镜、隐形眼镜和太阳眼镜在内的全球眼镜市场,总值约为900亿美元,预计2020年将增至1400亿美元。仅高级镜架和太阳眼镜就已经占约130亿美元的市场份额。 《零售商业评论》参谋长认为,时尚眼镜在国内还有很大的发展空间。除了产品是核心竞争力之外,如何接受新零售的模式来创新,或许会是接下来的重点。我们看到市面上已经有“无人眼镜店”的模式在试运行,这些新物种嫁接的也是线上的流量。所以没有一成不变的成功模式,只有在变化中寻找机会点。 |