美团的入局将加速共享充电宝行业的洗牌，接下来更多的将是并购与场景之争。@零售商业评论

共享充电宝市场在三电一兽的市场格局形成后，又迎来了巨头搅局，而这次搅局的却是手握餐饮大军的美团。今天来聊共享充电宝这事。

美团“杀回”，再次搅局共享充电宝

2017年美团就有推共享充电业务。但在当年11月，美团点评宣布结束" 共享充电宝 " 试点项目的运营。

直到2019年下半年，共享充电宝迎来涨价潮，于是在当年8月，美团宣布将在全国大规模重启共享充电宝项目。但后续的动作却不大。

直至今年3月，又有媒体有消息称，美团充电宝业务正在全国100多个城市进行大规模地推，招募人员，现在事业部已有一两千人。

再到这次又出现非常多的美团充电宝的新闻，把它推到了风口浪尖。对于餐饮商家不用美团充电宝会遭遇“封杀”的传言，美团充电宝方面予以否认，“美团充电宝隶属于LBS平台，和到店餐饮、外卖配送都是相互独立的部门。”

美团的再次入局，我们先来看2组数据，背后透露这行业的大蛋糕和美团的杀手锏优势。

《2020年共享充电宝行业分析报告》显示，共享充电宝相对稳健的现金流与双渠道流量入口地位的优势帮助行业寻找新的增长点。在2019年，共享充电宝市场用户规模在2.5亿左右，交易规模达79.1亿元，未来三年复合增长率约为44.9%。

但共享充电宝整体线下消费场景渗透率在20%-30%之间，其中餐饮场景的渗透率最高，约占50.0%。

从目前的市场竞争，以租赁收入计算，2019年“三电一兽”占比高达84.9%。美团要杀出也不算容易，只是胜算较大。

“百电大战”后四足鼎立

我们把时间点拉回到2017年。

2017年的一件事，40天时间内，共享充电宝行业共发生了11笔融资，近35家机构入局，融资金额约为12亿元人民币，是2015年共享单车刚出现时获得的近5倍的融资额。同时还有支付宝芝麻信用的入驻，很多共享充电宝不用支付押金就可以直接使用，更是让共享充电宝红极一时。

2016年曾任职阿里的唐永波创办小电，2年时间内，完成数千万元天使轮融资，近亿元A轮融资，3.5亿元B轮融资。数亿元B+轮融资。

2017年8月，一个标志性事件，聚美优品宣布完成对街电的收购，其全资子公司将持有街电60%的股份。

但好景不长，不过半年时间，共享充电宝行业就进入到洗牌阶段。

乐电作为最早入局的商家，在2017年10月宣布停止运营，也成为了被曝出的首家倒闭的共享充电宝企业。

随后小宝充电、泡泡充电、创电、放电科技、PP充电、河马充电等7家企业均已走到尽头。

这也是当年的“百电大战”。

然而市场在经过2年的生死洗牌期后，基本上90%的参赛者已经倒下。目前，几乎已成四足鼎立之势。TrustData数据显示，2019年街电、小电、怪兽充电、来电的市场份额分别为28.6%、27%、25.1%和15.6%，四家头部企业占据90%以上市场份额。

接下来的竞争仍然围绕2个点：场景、盈利。

场景之争。共享充电宝行业已经进入中盘调整期，场景争夺战成了主旋律。

共享充电宝的使用场景其实很好想，比如餐饮、商场、娱乐、医院、车站、机场等人群高密度、高流动性的场所都是消费场景。所以这些地方也成了兵家必争地。

共享充电宝的盈利局。此前，怪兽充电的此前一份BP显示，怪兽充电直营柜机盈利模型中“门店分润”占比为23%，在扣除了销售成本、折旧成本和人工成本等各方面支出之后，怪兽充电依旧拥有31%的毛利率。而目前来看，市场头部品牌已经实现盈利。

艾瑞数据显示，再看艾瑞发布的共享充电宝盈利模型显示，占比最高的为商户成本高达46.8%；消费场景方面，中餐饮消费场景占比为50%，娱乐休闲占比30%。

此前来电CEO袁炳松认为，一些靠押金生存的企业将被淘汰，年收入5亿元或将成为共享充电宝企业的生死线。而小电CEO唐永波说:“未来，如果继续依赖通过手机充电收费，通过卖设备赚取利润，终将被淘汰。”

「零售商业评论」认为，共享充电宝从百电大战开始，经历了退潮期，目前市场格局已现四足鼎立。美团的入局将加速行业的洗牌，接下来更多的将是并购与场景之争。而5G，或许对这个行业会带来增长拉力。