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净利暴跌,美邦服饰怎么了?

时间:2020-04-17     作者:零售商业评论【原创】   阅读

净利暴跌,美邦服饰怎么了?



近日美邦服饰发布2019年报,净利润更是暴跌。看来正在不断努力转型的美邦服饰,要面对的考验还很多。


美邦服饰2019年净利润同比暴跌2114.61%


2019年年报,报告期内,公司实现营业总收入54.82亿元,较上年同期下降28.59%;营业利润亏损7.78亿,同比下降1521.48%;归属于上市公司股东的净利润亏损8.13亿元,同比下降2114.61%。


美邦服饰解释称,报告期内业绩下降的主要原因在于几个方面的因素:一是受春夏商品货期因素影响,导春夏新品上市延期不能满足市场需求,二是在“双十一”、“双十二”等重大营销活动中加大存量商品变现力度,导致销售毛利率大幅下滑,三是公司计提资产减值准备总计4.64亿元,其中应收账款计提减值1.04亿元,存货跌价计提减值2.21亿元,长期待摊费用计提减值8311万元。


净利暴跌,美邦服饰怎么了?



此外,美邦还发布了2020年业绩业绩预告,预计一季度净利为亏损1.5亿元-2.5亿元,上年同期盈利3834.8万元,同比下滑491%-752%。


美邦指出一季度突发新型冠状病毒疫情,公司积极配合政府相关规定,大部分店铺采取了暂停营业、限制人流等措施,对公司销售收入带来较大的负面影响;公司进一步加快零售升级,一季度线上销售收入较去年同期略有增长,其中2、3月份线上订单金额增长30%以上。


我们看了下美邦最新的市值:60.8亿元。


净利暴跌,美邦服饰怎么了?



美邦经历了什么?


美邦1995年成立,2008年在深交所上市,一度成为服装市值第一股。


21世纪初的十年,堪称美特斯邦威扩张的黄金时代,代言人周杰伦的肖像,及“不走寻常路”的广告语一度铺天盖地。


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2008-2012年是美邦的巅峰时期,美特斯邦威在全国拥有5220家门店。在中国二三线城市的街头,美邦极具“国际感”的品牌LOGO和门店、广告牌随处可见,在没走出校园的学生眼中,美邦还是一个相当“体面”的名牌。


转折点在2015年,美邦出现了亏损4.3亿元的局面。从财报上数字来看,净利润的不断下滑,而外在的表现是美邦线下门店的不断撤离。


周成建说:“没有专心专注围绕这个产业,真正用工匠精神做好一个裁缝,所以被市场抛弃了。”“不走寻常路”的美邦服装价值链上只有营销被高度重视,支出占 50%,设计 40%,生产只占 10%。


2016年11月21日,女承父业,周成建公告辞职,美邦服饰进入胡佳佳时代。


经过两年多的努力终见成效,2018年美邦公司营业收入76647.3万元,成功扭亏为盈。但2019年的业绩又不漂亮了。


变招在跑


这几年美邦也有做很多新动作。


多品牌的布局。2017年7月,美邦将旗下Metersbonwe主品牌由单一休闲风格锐变为五大风格。ME&CITY、Moomoo、ME&CITY KIDS等高潜力品牌业务开始逐步发力,同时运营着邦购B2C电子商务平台。为配合这一转变,其更是聘请了关晓彤等五位青春偶像代言。与此同时,美邦还将优衣库、无印良品等视为旗下多个品牌的对标对象。


从街边店到商场店 。一直以来,美邦侧重布局在传统商圈的街边店。这种店一般处核心商圈,地址位置优越,人流量大。但现在不行了,消费者开始追求在购物过程中的消费体验,对门店的环境和装修等提出了更高的要求。


下沉市场发力。2018年7月,美邦方面对外宣布了渠道升级战略:将目标锁定在三五线市场。周成建坦言,在三五线市场,过去其在品牌升级、产品升级、零售升级以及对加盟端的组织建设、人才发展等方面并没有形成很好的配合,因此加盟市场萎缩较快。


目前来看,这些战略举措还要等待时间来判断。


新零售能破局?


美邦在加速新零售领域的布局。依托于电商平台、微商城及社交软件等新零售工具,打造三大业务场景,做现有存量店铺的增值。


比如其目前打造新零售业务场景。2月初至今一个多月的线上运营,在微信端公司发展了数万“零售合伙人”,目前突破数十万单交易、超百万件商品,目前该势头还在进一步扩大。


美邦和ME&CITY逐渐实现24小时不间断直播,两个童装品牌Moomoo和MCK实现每周每天的常规直播。


此前,美特斯邦威专柜还与手机天猫合作,针对该店的断货商品,消费者可以直接向门店导购下单,美特斯邦威在整合区域内库存、找到最近的门店后,由蜂鸟跑腿直接送单,一小时内即可送到消费者手中。


美邦服饰的激进转型,也是在不断试错过程,只不过要重回巅峰时期,后面的考验会更大。


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